为进一步推动我院急救流程标准化管理，提升急危重症救治能力，近期，我院急救中心赴武汉同济医院深入学习先进急救管理经验，结合创伤中心建设实际，创新构建以ABCDE分区为核心的急救流程标准化管理体系。该体系通过科学分区、动态管理及区域联动，实现了急救物品精准定位与救治流程高效衔接，大大提高了救治效率，为患者赢得宝贵抢救时间。 

ABCDE分区：精准定位，秒级响应 

基于国际创伤评估标准，急诊科将抢救区域划分为五大功能模块：

A区（Airway/气道管理）：集中配备喉镜、可视喉镜、气管插管套装及便携式氧气瓶等设备，确保第一时间完成气道开放与维护。 

B区（Breathing/呼吸支持）：配置10套简易呼吸气囊、2台便携式呼吸机及呼气末CO₂检测导管，满足院内急救与快速转运的双重需求。 

C区（Circulation/循环支持）：涵盖除颤仪、心肺复苏系统、输液器具、加压输液器、骨髓腔输液套装、监护仪（多功能贴片及监护电极片）及2台便携式监护仪，实现循环支持设备“即取即用”，保障转运途中生命体征连续监测。 

D区（Drug/急救药品）：专项管理急救药品，配备血糖检测工具及瞳孔笔等意识评估设备，确保快速判断与精准用药。 

E区（Equipment/急救设备）：集成微量泵、输液泵、气压止血带、超声仪、移动无影灯、创伤治疗车等设备，并与急诊手术室无缝联动，支持“边检伤边抢救”的复合伤处理模式。  

动态管理+质控闭环：筑牢急救物资保障线 

为保障物资随时处于“战备状态”，急诊科推行多项创新管理措施。智能库存管理：采用“左进右出、上进下出”原则，通过SPD二级库管理实现物资动态补充，杜绝过期或缺货风险；抢救车“五定”制度：严格执行定数量、定点、定人、定期消毒、定期检查，确保设备完好率100%；PDCA持续改进：通过专项质量改进项目优化流程，改善患者就医体验；一体化救治模式：打通生命链“最后一公里” 。

该体系深度融合“院前急救-急诊科-重症监护”链条，显著提升严重创伤及多脏器衰竭患者的救治效率。在多发伤抢救中，医护人员可快速完成气道管理、循环支持及紧急手术准备，缩短了平均抢救响应时间。 

ABCDE标准化管理体系的落地，标志着我院急诊急救向精细化、同质化迈出了关键一步。今后，科室将进一步融合远程会诊、智能预警系统等新技术，全力助推创伤中心建设，不断提升区域急危重症救治水平。

（急救中心）