为强化职能部门管理效能，提升医院精细化、规范化、科学化管理水平，激发科室自我质量管理的积极性、主动性和创造力，10月31日，我院召开医院管理月度点评工作会议。医院领导班子、中层干部正职和主持工作的副职参加会议。会议由院党委委员、副院长颜景朋主持。

会上，质量管理办公室、医务科、护理部、感染管理科、药学部、门诊部、财务科、医保物价科、医德医风办公室等9个职能科室，分别就各自分管领域中临床科室管理工作情况，进行全面有针对性的点评。

质量管理办公室对科室综合目标管理KPI指标得分、质量管理小组活动开展、不良事件上报以及综合绩效排名进行点评；医务科对科室运行指标、病历质控、核心制度落实、高危孕产妇管理工作等进行点评；护理部对护理三级质控得分、高频次问题、重点监测指标、不良事件等进行点评；感染管理科对感染监测指标、外科手消毒、抗菌药物治疗前病原学送检率、科室院感质控等内容进行点评；药学部对药事指标和药事管理考核情况进行点评；门诊部对门诊工作存在的问题进行点评；医保物价科对DRG结算汇总、同病组科室分析、医保结算清单质控等点评；财务科对收支情况、预算执行情况等进行点评；医德医风办公室对我院医德医风工作情况进行了通报，并对满意度专班工作进度进行点评。

会上，根据9月份科室综合目标管理综合得分，对得分前六名的科室进行表彰，并领取流动红旗；对得分排名后三位的科室发放流动黄旗，并责令整改。

院党委副书记、院长武宗义指出，现阶段我院在管理中还存在很多不足，各临床科室要以指标为抓手，以问题为导向，针对存在问题短板弱项，认真分析整改落实。他强调，职能部门要加强督导检查与追踪问效。一是增强紧迫感，确保完成年初既定目标，争取本年度国家三级公立医院绩效考核取得好成绩；二是加强学科建设工作，加快推进亚专业分组，深挖学科发展深度，提升医院学科影响力和竞争力；三是增强医疗安全意识，规范医疗行为，严格依法执业，确保患者就诊安全。

（质量管理办公室）