自3月28日6S管理工作正式启动以来，全院已经完成42个科室的打造。5月26日下午，院领导分三组对第三批26个推广科室6S打造工作进行验收，所有科室均合格通过验收，院领导现场为科室颁发了合格证。

5月27日下午，我院召开“医院6S管理第三批推广科室总结会暨第四批推广科室启动会”。会议由我院党委副书记朱绍猛主持。医院领导班子、6S管理公司的顾问团队及第三批、第四批推广科室医护人员代表参加会议。

会上，6S管理辅导老师曾美玲作第三期辅导总结报告。第三批推广科室代表丁诗晓、邵淑琳、张开贤依次作大会发言。他们分别从科室布局、空间利用、旧物改造、细节设计、科室特色、科室文化等方面分享了科室工作亮点的打造心得与体会，赢得现场观众的一致赞赏和热烈的掌声。

接下来，我院党委书记邢佑文、党委副书记朱绍猛等院领导分别为冠心病重症监护室（CCU）、心内二科、神经内三科、呼吸一科等获得“6S管理创建金奖、银奖、铜奖及优秀奖”的科室进行颁奖。

经过科室自主报名，医院6S推进办选定，院领导审核，选出27个第四批推广科室。我院党委委员、纪委书记赵逢平与新生儿一科、急诊科、耳鼻喉科等5个第四批6S推广打造代表科室第一责任人现场签授责任状。

最后，赵逢平作总结讲话。他指出，第三批科室充分挖掘了科室职工的智慧，涌现出非常多的创新亮点，增强了科室爱院如家、爱科如家的凝聚力，提高了患者就医体验。

赵逢平对于下一步医院6S管理推进工作强调以下三点：一要统一思想，狠抓落实，稳步推进；二要统一标准，求实出新，巩固提升；三要加强领导，群策群力，持续推进。希望大家继续以积极向上的态度学习6S管理的精华，了解6S管理内涵，运用6S管理方法，将6S精益管理从“形式化”向“习惯化”“常态化”演变，在医院党委的坚强领导下，以精湛的医术和优质的服务，做人民健康的“守护人”，推动医院高质量发展再上新台阶，助力三甲复审再创新辉煌！(宣传科)