为更好地推进样板科室6S管理打造，提高6S全面推行的效率和效果，3月30日晚，我院开展6S管理第一批样板科室中间交流会。

分管院领导、样板科室第一责任人、推进办全体成员先后来到肿瘤三科、神经外一科、妇一科、乳腺甲状腺外科、病理科、财资部（门诊收款处）六个样板科室，就6S管理推进情况进行现场参观、学习、交流，取长补短，及时总结经验，明确下一步的打造思路。

交流会现场，指导老师对礼仪、交流流程进行了培训和现场演练。各样板科室采取现场亮点解说的形式，选派一名亮点解说员，逐一展现科室打造“两天两夜”的初步成效。工作场所宽敞明亮起来了，物品摆放细致有序起来了，各样板科室对6S管理有了更加确切的认知和明晰的工作目标，对科室今后的打造更加充满自信。

每到一个样板科室，院领导都对样板科室的打造成果表示肯定，指出6S管理打造工作全员参与积极性出乎意料，吃苦耐劳精神出乎意料，初现成效出乎意料。

通过6S管理工作的打造，更新了科室管理理念，提高了科室工作效率；在打造过程中，各样板科室全员上岗、全体参与，进一步提升了团队凝聚力；改善医院就医环境，把文明创建工作与科室业务工作有机融合。距离样板科室验收还有两天，各科室将再接再厉，继续扎实做好6S管理打造工作，圆满完成验收！（院办公室）