为落实国家三级公立医院绩效考核工作，坚持三级公立医院公益性，持续提高我院的医疗质量和管理水平，增强医院的竞争力，于11月9日下午，在第三会议室由武宗义院长主持召开三级公立医院绩效考核指标完成情况调度会。副院长周永勤、于世伦、程广舟、牛家成、颜景朋、卜广波及各职能科室负责人参会。

会上下发了《滕州市中心人民医院落实三级公立医院绩效考核实施方案》（院发［2021］38号）文件。武宗义院长从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个方面完善医院各项工作，提高医院的服务质量和服务效率，不断增强医院的核心竞争力作了工作部署。

各职能科室负责人按照医院的工作部署及职责分工对各自承担的三级公立医院绩效考核指标完成情况及近三年上报情况进行汇报，并针对存在的问题，制定相应的管控和改进措施。

会上各职能科室对部分指标的定义理解、计算方法、指标意义及导向提请院长、分管院长审议并作了进一步解读、研判，统一了指标来源及口径，以不断提高上报指标数据的准确性和一致性，进一步加强职能科室对指标事前监管的能力，督促指导临床医技科室日常管控指标的意识，层层落实责任，逐步形成工作合力，强化56项指标考核结果的应用能力。

最后，武宗义院长对下一步的工作进行安排部署，强调三级公立医院绩效考核数据上报是一项十分重要的工作，大家要高度重视。三级公立医院绩效考核结果将作为公立医院发展规划、重大项目立项、财政投入、医保政策调整、三甲复审等工作的重要依据，且有利于促进医院规范化管理。各部门要互相协作，熟悉指标，吃透标准，找准定位，核实数据，理清思路，创造性开展工作，在数据收集填报的过程中改善我院各项指标数据的的同时，不断提升医院医疗质量管理和服务水平，确保按时、保质保量，顺利完成年终数据上报工作，不断提高我院全国三级公立医院排名。（质量管理办公室）