9月16日上午，滕州市改革赋能研究中心主任丁凯等一行6人在滕州市卫生健康局副局长李国庆、体制改革科科长罗朋朋陪同下来我院督查紧密型县域医共体建设情况。我院院长武宗义、副院长周永勤、纪委书记赵逢平及有关行管职能科室负责人参加督察和座谈。会议由武宗义院长主持。

首先，李国庆就我院医共体建设中执行“医共体理事会”统筹服务管理，通过“六大中心”实现资源共享，立足互联网技术推动信息化建设，整合医学影像、远程心电、远程诊疗等共享技术中心，推动牵头医院与下级乡镇医院“上联下接”，实现优质医疗资源有效下沉，基层卫生人才队伍建设，医共体内各级医疗服务机构的服务能力与效益同步提高等方面进行汇报。赵逢平最后作了补充发言，总结了“三明医改”的经验，并对医共体建设方面存在的问题作了深刻的分析。

随后，我院信息科主任王红菊介绍了我院医共体信息化建设的情况，现场演示了医共体信息化平台的应用场景。

座谈会上，武宗义、周永勤、赵逢平三位领导分别对我院医共体建设中医疗资源相对不足、“三医”联动机制协调性不够等问题作了说明，特别是关系医共体良性运行的医保支付方式改革、医疗价格动态调整、市级配套政策等实际情况与督察人员进行了讨论和沟通。

丁凯主任听取汇报后，对我院在现有条件下取得的成绩给予了充分肯定。他指出，医共体的重点和难点在于怎样才能有效地解决基层医院的投入不足、人才队伍建设落后的问题。吕文军副主任肯定了我院关于医共体建设的进展，指出了医共体对促进医疗卫生健康、群众享受三级医院的医疗资源、提升基层医院服务能力、开展双向转诊等方面的优势，提出下一步要坚持“保基本、强基础、建机制”三个原则，重点做好“资源融合、医保支付、人事薪酬、绩效考核、协调联动”五个重点工作，打造出滕州市中心人民医院医共体建设亮点。

最后，丁凯主任提出以下几点建议：一是做好基础，搭建平台，做好服务出效果。通过信息化建设、合理配置人员等改革，有效整合区域内医疗资源，着力提升医疗服务能力和效率，将更多的优质医疗资源下沉到乡镇，促进县域医共体建设可持续发展，更好地发挥县域医疗服务体系整体效益，切实解决群众看病贵、看病难的问题。二是边干边总结，打造亮点，进一步加强县域医共体建设。各级各有关部门协调配合，形成工作合力，通过上下联动共同推动县域医共体建设实现突破性进展。三是做好宣传推介，发挥宣传的主观能动性，有效推动各项体制机制建设，全面打造我院龙头地位，积极塑造医共体新形象，取得良好的社会效果。

武宗义院长表示，感谢各位领导对医院医共体工作的指导和帮助，医院会进一步细化流程，探索符合实际的医共体建设体系，并及时总结经验，团结一致，努力完成好医共体建设任务。

会议结束后，与会人员实地查看了滕州市远程影像会诊中心和滕州市远程心电网络会诊中心。（医共体办公室）