近日，我院后勤部与远大空调能源公司驻医院项目部共同举办的社会化服务现场观摩会顺利召开。后勤部所辖五个科室科长、副科长、后勤内部各班组负责人、后勤各社会化服务外包单位负责人、三家物业公司经理、主管代表等近30人参加了会议，副院长李传章到会并作了重要讲话。

首先，参会人员在中央空调I期、II期、III期机房现场观摩学习。远大空调项目经理陈超从机房标准建设、设备运行维保管理、企业文化等三个方面详细介绍项目管理经验心得，并讲解了近几年公司通过设备升级改造在节能方面所做工作及取得的成绩。

随后，在内科楼机房召开了现场总结会，会议由设备科高永科长主持。会上，管道班、电工班、净化、空调公司、天雨污水服务公司五位负责人讲述本次观摩会心得体会，认识到本岗位管理与远大管理存在很大差距，决心取长补短积极改进本职工作。后勤部王历敬部长做总结讲话：一是肯定了远大空调在医院服务和节能改造工作中取得的成效；二是讲述了本次召开社会化服务外包单位项目现场观摩会的背景、意义、目的及当前后勤管理中存在的问题。同时对后勤工作提出了五点要求：1.按照三甲医院复审条款要求，围绕“质量、安全”持续改进全面做好迎评工作；2.规范各项工作的管理，解决工作中“工作不留痕迹”“现场管理不规范”等随意性。3.不断加强自身业务知识学习，提升自己的服务能力；4.注重安全以及劳动纪律；5.通过本次观摩会，相互学习，取长补短，查找各班组及外包单位工作的问题与不足，制定切实可行的整改措施和方案，提高后勤服务质量、效率和满意度。最后，李传章副院长对后勤部的工作和本次现场观摩会给予了肯定，希望参会的负责人之间取长补短，切实有效地提高后勤保障服务能力，确保三甲复审顺利通过。

通过这次现场观摩会，大家认识到了现场管理的重要性，管理工作一定是以人为本，制度管人，流程管事，通过科学的管理手段，切实落实“以病人为中心”，提升后勤管理服务效率、质量和安全，为病人的救治创造一个良好的医疗环境和后勤保障。（高云）