为全面深化绩效管理和成本核算工作，提高经营运行效率，5月8日，我院举办医院管理能力提升专题报告会，特邀台湾医务管理硕士、台湾保诚医院管理公司总经理、四川大学华西医院经营管理顾问李维进教授来院专题讲座。医院领导班子成员及中层干部共280余人聆听讲座。

李维进教授用风趣幽默的语言、翔实生动的案例，从“常见的绩效奖金与成本控制问题”入手，以工作量、可控成本为切入点，以医疗、护理、医技三个层面的绩效考核标准与测算过程为重点，结合工作量、劳动强度、工作时间、技术含量、风险指数等因素，并遵循同岗同酬、多劳多得、优劳优得、向高风险岗位倾斜等原则，制定了科学的医院绩效管理体系，真正体现工作量、服务质量、医疗技术含量、成本管制成效的价值，提高了医院运营效率。

    本次讲座内容丰富，观点新颖，通俗易懂，具有很强的针对性、指导性和操作性，必将对进一步推进我院绩效改革、完善成本管控、构建完整的绩效管理体系建设，提供有益的借鉴作用。 (单鹏 刘胜摄影报道)