目前，我院6S管理工作稳步推进，已经建立起长效、常态的医院精细化管理机制。经过5月份的初评、7月份的复查，根据现场检查结果，评出了第二季度6S管理维持工作的13个获奖科室，并于近日为其中6个科室颁发“流动羚羊旗”。

院党委委员、纪委书记赵逢平为胃肠外科、妇科一病区、CCU、手术室、设备科5个科室及门诊三楼1个区域授予“流动羚羊旗”，以激励先进，引领后进。

6S管理，通过物品集中收纳、分类放置、标识醒目、规范放置，做到一物一位、物归其位，定点定容定量摆放，让科室各项工作程序化、标准化、简洁化，节约时间，提高效率，最终达到保障医疗安全，提升医疗质量的目的。6S创建维持科室“流动羚羊旗”每季度流转一次，由医院“6S管理办公室”联合其他职能科室检查评分，结合日常工作、打卡等进行综合评定。

赵逢平对大家在6S维持过程中体现出来的凝聚力、创造力给予赞赏。他强调，授旗科室要充分发挥标杆科室“领头羊”作用，要不断总结经验，群策群力，持续推进；要求实出新，巩固提升，增进开展6S管理的针对性和时效性，以此为契机塑造医院整体形象，全面提升我院的工作质量、医疗质量和服务质量，持续规范管理，保障医疗安全；要逐步把6S管理工作由改善诊疗环境提升到保障医疗质量安全及提升员工素养上来，凝心聚力，让6S管理成为工作的好帮手，助力我院品牌升级。

(6S管理办公室)